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留住人,比什么都重要(留住人,比什么都重要(第22页)她点开,是一封长信。“瀞雯,听说最近团队遇到一些波动。这是正常的,创业公司总会经历这些。我想跟你聊聊技术团队的激励机制。”“首先,钱很重要,但不够。技术人员,尤其是优秀的程序员,除了钱,还需要两样东西:成就感和成长空间。”“成就感来自看到自己的工作产生价值。所以你要让他们知道,每一行代码都在改变什么。比如,分词算法优化后,准确率提升了多少,这意味着每天有多少用户能更快找到想要的信息。要把数据摆出来,让他们看到自己的贡献。”“成长空间来自学习和挑战。技术更新很快,要给他们时间学习新技术,尝试新想法。可以设立技术分享会,鼓励内部交流。也可以送他们去参加行业会议,开阔眼界。”“其次,关于期权分配。我建议设立一个池子,总比例不超过百分之二十。分配原则要透明,按贡献来,而不是按资历。核心成员多拿,新成员少拿,但每个人都有。要让每个人觉得,自己不只是打工,是在一起创业。”“最后,文化建设。技术团队容易陷入技术细节,忘了为什么出发。你要定期重温我们的使命--让信息更容易获取。要让团队知道,我们不是在写代码,是在解决一个真实的社会问题。”“以上是我的想法,具体你根据实际情况调整。记住,人是公司最宝贵的资产。留住人,比什么都重要。”信很长,贾瀞雯读得很仔细。读完,她回复了两个字:“收到。”关掉电脑,她走到窗边。北京的夜晚依旧灯火通明,远处中关村的霓虹灯闪烁着“电脑城”“软件开发”的字样。她想起这一周发生的事:竞争对手的出现,招聘时的性别偏见,核心成员的离职危机……每一件都不容易,但每一件都挺过来了。公测还有两周。服务器已经扩容完毕,宣传材料在设计,用户注册系统在测试。路还很长,而且越来越难走。但至少,他们还在往前走。她拿出手机,给陈浩发了条短信:“信收到了,很受用。下周公测准备就绪,等你来北京剪彩。”几分钟后,手机屏幕亮起。“好。等我去。”贾瀞雯看着那四个字,笑了笑。关掉手机,收拾东西准备回住处。走出办公楼时,她回头看了一眼三楼的窗户。那里亮着灯,是李明还在加班。这个差点离开的年轻人,现在正为了父亲,也为了某度,在深夜写代码。她忽然觉得,创业这条路虽然难,但值得。因为一起走的人,值得。
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